Unsere Verantwortung für die Region

E.ON ist weltweit in rund 30 Ländern geschäftlich aktiv. Dabei verstehen wir uns zugleich auch als Teil der Gesellschaft und möchten als Good Corporate Citizen (guter und engagierter Teil der Gesellschaft) an der Lösung konkreter sozialer bzw. gesellschaftlicher Herausforderungen mitarbeiten. In unseren Projekten werden Bedürfnisse der Region aufgegriffen und im Dialog sowie im Sinne aller Beteiligten bearbeitet. Hierbei ist finanzielle Unterstützung in Form von Sach- und Geldspenden nur eine Art, in der E.ON sich engagiert. Als führender Energieversorger sehen wir insbesondere eine Chance darin, uns mit unserem spezifischen Know-how bei Energie- und Umweltthemen in gesellschaftliche Projekte und Initiativen einzubringen.

"Unternehmen können nur in einer gesunden Gesellschaft erfolgreich sein."
(World Business Council for Sustainable Development – WBCSD)

Unser gesellschaftliches Engagement ist deshalb in unsere Unternehmensstrategie integriert. Im Zuge der Weiterentwicklung der Corporate-Responsibility-(CR-)Strategie haben wir auch unsere Aktivitäten im Bereich Community Involvement (CI) neu ausgerichtet. Dazu haben wir 2007 eine konzernweite CI-Strategie verabschiedet. Diese ist besonders wichtig, da E.ON in immer mehr Ländern weltweit geschäftlich aktiv ist. Unsere Strategie berücksichtigt drei wesentliche Handlungsfelder:

• Organisieren: Es wurden Zuständigkeiten, Richtlinien und Aktivitäten festgelegt. So soll sichergestellt werden, dass wesentliche Grundsätze, wie unsere finanzielle Unterstützung, das Corporate Giving, konzernweit umgesetzt werden.
• Integrieren: Dieser Bereich soll gewährleisten, dass die CI-Programme auf die vielfältigen und besonderen gesellschaftlichen Herausforderungen ausgerichtet sind, die sich E.ON als Strom- und Gasunternehmen stellen – angefangen beim Bau neuer Kraftwerke über das Management von Produktsicherheitsfragen bis zur Förderung gesellschaftlichen Engagements.
• CI-Profile: Durch die Entwicklung von Leuchtturmprojekten, wie beispielsweise "Energie für Kinder", wollen wir unser CR-Profil weiter schärfen. Eine eigene Community-Expertengruppe, die sich aus Mitarbeitern unterschiedlicher Unternehmensbereiche zusammensetzt, sorgt dafür, dass unsere CI-Strategie in allen bestehenden und neuen Market Units umgesetzt wird.

 

Aus den strategischen Veränderungen unseres regionalen Engagements ist im Jahr 2007 das konzernweite Programm "Energie für Kinder" mit klaren Förderschwerpunkten im Bereich der Energie- und Umweltbildung entstanden. Denn eine verbesserte Bildung ist für uns der Schlüssel zu einem verantwortungsvollen und nachhaltigen Umgang mit unseren natürlichen Ressourcen. Eine von E.ON UK in Auftrag gegebene Studie hat dazu Besorgnis erregende Ergebnisse geliefert: In einer Umfrage unter Kindern zwischen sieben und 16 Jahren haben mehr als zehnmal so viele der Befragten mehr Angst vor einem Klimawandel geäußert als vor Gewaltverbrechen. Sechs von zehn Kindern wussten jedoch nichts mit dem Begriff "grüne Energie" anzufangen. Hier wollen wir mit "Energie für Kinder" ansetzen und frühzeitig ein grundlegendes Verständnis für Energie- und Umweltthemen aufbauen. Damit hat E.ON erstmals ein einheitliches CR-Programm gestartet, in das alle Market Units eingebunden sind.

Auch über Bildung hinaus engagiert sich E.ON in vielerlei Hinsicht: Wir fördern mit unseren Projekten zur Regionalentwicklung die wirtschaftliche Entwicklung an unseren Standorten, indem wir umfangreich investieren und so auch Arbeitsplätze schaffen. Durch die Förderung von gesellschaftlichen Aktivitäten wie Kunst und Kultur, Wissenschaft oder regionalen Sportangeboten tragen wir zur Lebensqualität an unseren Standorten bei. Das ehrenamtliche Engagement unserer Mitarbeiter ist für uns ein besonders wichtiger Teil einer gelebten CR-Kultur. Deshalb unterstützen und motivieren wir unsere Mitarbeiter, Erfahrungen in verschiedenen sozialen Projekten zu machen, die ihnen auch beruflich zugutekommen.