Um den komplexen gesellschaftlichen Herausforderungen gerecht zu werden, die an ein globales Unternehmen wie E.ON gestellt werden, haben wir 2007 unsere CR-Personalkapazitäten ausgeweitet. Seit 2005 verfügen wir über feste Organisationseinheiten im Bereich CR. Ziel unserer neuen CR-Organisation ist es, Entscheidungsträger aller Ebenen in die Verantwortung zu nachhaltigem Wirtschaften zu nehmen.

An der Spitze der Organisationsstruktur steht weiterhin der CR-Council. Seit 2005 steuert er zentral die "gesellschaftliche Verantwortung“ im Konzern. Der CR-Council tritt mindestens dreimal im Jahr zusammen, spricht dem Vorstand Empfehlungen aus und überwacht anschließend die Umsetzung verabschiedeter CR-Ziele. Das Gremium setzt sich aus Vertretern der Corporate-Center-Fachbereiche, des Betriebsrats und Vorstandsmitgliedern aus den Market Units der E.ON AG zusammen. Den Vorsitz haben seit 2006 Christoph Dänzer-Vanotti, Vorstandsmitglied der E.ON AG, sowie Dr. Paul Golby, Vorstandsvorsitzender von E.ON UK. 2008 sollen ausgewählte externe Persönlichkeiten den CR-Council erweitern. So wollen wir den Diskurs im Council durch eine unabhängige Perspektive ergänzen und gleichzeitig Offenheit und Transparenz fördern.

2007 wurde im Corporate Center die Position des Chief Responsibility Officers geschaffen. Er steht auf Konzernebene den Abteilungen Verantwortliches Management, Markt & Region, Klimaschutz & Umwelt und Gesundheit & Arbeitssicherheit vor. Diese vier Abteilungen arbeiten gemeinsam an der Entwicklung konzernübergreifender Richtlinien und Maßnahmen. Die CR-Kommunikation ist für die interne und externe Kommunikation der CR-Aktivitäten verantwortlich. Der CR-Bereich bündelt Kompetenzen und ist so eine starke Kraft innerhalb des Unternehmens, mit der wir CR-Maßnahmen auf allen Ebenen vorantreiben.

Um die CR-Strategie an den Standorten umzusetzen, haben wir in den fünf Market Units, die 2007 die E.ON AG formten, unsere Kapazitäten weiter ausgebaut. Ende 2007 konnten wir dort jeweils mindestens einen CR-Manager in Vollzeit beschäftigen. Die CR-Manager der Market Units sind auf regionaler und kommunaler Ebene bei unseren Stakeholdern vor Ort und passen unsere Projekte an die Gegebenheiten unserer Standorte an.

Unter Leitung der CR-Manager bilden sich in den Market und Business Units übergreifende CR-Teams. Sie setzen sich aus Mitarbeitern unterschiedlicher Unternehmensbereiche zusammen und arbeiten gemeinsam an CR-relevanten Themen. Auf Ebene der einzelnen Business Units wurden – vor allem in unserer größten Market Unit, E.ON Central Europe – zusätzlich CR-Koordinatoren ernannt.

Schon heute arbeiten eine Vielzahl von Expertenteams unter Beteiligung von Market und Business Units erfolgreich zusammen. Ein Beispiel dafür ist das neue CR-Programm.

In regelmäßigen Abständen werden Vorstand und Aufsichtsrat über die Aktivitäten im CR-Bereich informiert. Durch wöchentliche Berichte bzw. Treffen tauschen sich der Chief Responsibility Officer und der Vorstandsverantwortliche für CR aus. Der Vorstand gibt die Informationen im Rahmen des Vorstandsberichts sowie als Teil der Aufsichtsratsvorlage regelmäßig an den Aufsichtsrat weiter.