Bild: Windräder

Transformation zu einem globalen, spezialisierten Anbieter von Energielösungen


In einem sich verändernden Marktumfeld müssen wir unsere Wettbewerbsvorteile effektiver nutzen, um für unsere Kunden, für unsere Investoren und natürlich auch für uns selbst Mehrwert zu schaffen. Die neue Strategie bedeutet daher für E.ON auch die Transformation von einem primär europäischen Energieversorger zu einem globalen, spezialisierten Anbieter von Energielösungen.

Unsere neue Strategie bringt im Wesentlichen die folgenden Veränderungen mit sich:

Fokus innerhalb der Wertschöpfungskette. Von einer Präsenz über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg hin zu einem Schwerpunkt auf wettbewerbliche Geschäftsfelder.

Geographischer Fokus. Von einem rein europäischen Unternehmen zu einem Anbieter mit starker Position in Europa (75 Prozent des EBITDA bis 2015) und einem substanziellen Beitrag aus anderen Märkten (25 Prozent des EBITDA bis 2015).

Performance. Von einzelnen Effizienzprogrammen zu einer nachhaltigen Leistungskultur.

Investitionsansatz. Von einem kapitalbasierten Ansatz mit der Zielsetzung eines 100%igen Eigentums hin zu kompetenzbasierten Geschäftsmodellen mit neuen, innovativen Partnerschaften.

Die Basis für den künftigen Erfolg: die Kompetenz und Erfahrung von E.ON

Mit der Transformation werden wir uns wieder an die Spitze des Wettbewerbs setzen. Dabei können wir auf unsere soliden Marktpositionen und auf das Können und Engagement unserer Führungskräfte und Mitarbeiter bauen. E.ON ist

  • ein erfahrener und kompetenter Anlagenbetreiber im Bereich konventioneller und erneuerbarer Energieerzeugung
  • eine führende Energiehandelsgesellschaft
  • eine der größten und erfahrensten Gasgesellschaften
  • ein erstklassiger Versorger mit über 26 Millionen Kunden in ganz Europa
  • eines der größten und zuverlässigsten europäischen Verteilnetzbetreiber.