Weiterentwicklung unserer CR-Strategie
Die "Corporate Responsibility"- (CR-)Strategie von E.ON liefert die Basis und den Rahmen für konzernweit abgestimmtes verantwortliches unternehmerisches Handeln. Sie ergänzt die übergeordnete Unternehmensstrategie und bestimmt unseren Managementansatz. Durch die Einführung der CR-Strategie ist es uns gelungen, das Bewusstsein für die Bedeutung von CR bei E.ON zu schärfen und das Konzept als wichtigen Organisationsbereich konzernweit fest zu verankern.
Im Herbst 2010 haben wir uns entschlossen, unsere bestehende CR-Strategie grundlegend zu überarbeiten. Diese strategische Neuausrichtung wurde durch folgende Faktoren, die neue Chancen und Herausforderungen im Bereich CR mit sich bringen, beeinflusst:
Im Herbst 2010 haben wir uns entschlossen, unsere bestehende CR-Strategie grundlegend zu überarbeiten. Diese strategische Neuausrichtung wurde durch folgende Faktoren, die neue Chancen und Herausforderungen im Bereich CR mit sich bringen, beeinflusst:
- Definition von cleaner & better energy als neuen strategischen Schwerpunkt im November 2010
- Neuer Ansatz in der Ausrichtung der E.ON-Konzernstruktur
- Konsequentere Wahrnehmung unserer verschiedenen Verpflichtungen (wie "UN Global Compact", "Leitbild für verantwortliches Handeln in der Wirtschaft") und Berücksichtigung normativer Entwicklungen (wie zum Beispiel ISO 26000) im Bereich CR
- Erwartungen unserer Stakeholder (Beispiel: Feedback von SRI-Roadshows, Materiality Matrix)
- Erarbeitung eines klaren Bildes unserer zukünftigen Aufgaben und Ziele nach Ablauf des CR-Programms 20082010
Unser Ziel ist, die neue CR-Strategie bis Mitte 2011 zu verabschieden.
