Talente müssen gefördert werden, allerdings erfordert jede Kompetenzerweiterung auch eine entsprechende Herausforderung. Unser Ziel ist es, im gesamten Unternehmen und über alle Hierarchiestufen hinweg Menschen mit großem Entwicklungspotenzial zu erkennen, zu erfassen, zu entwickeln und an uns zu binden. In einer Welt, in der die Aktivitäten von E.ON immer stärker international ausgerichtet sind, wollen wir unseren besten Mitarbeitern die Möglichkeit bieten, internationale Erfahrung zu sammeln. Dies geht am besten, indem wir ihnen die Beschäftigung in einem wirklich internationalen Umfeld ermöglichen. Mit unserer Internationalisierungs-Initiative wollen wir unsere Mitarbeiter dazu motivieren, mobiler zu sein und an Austauschprogrammen teilzunehmen. Damit soll der Anteil der im Rahmen von internationalen Austauschen tätigen Mitarbeiter erhöht werden. Bis zum Jahr 2012 wollen wir die Zahl dieser Austausche verdoppeln. Um dies zu erreichen, werden wir zunächst mit einigen Pilot-Initiativen starten. Etwa mit dem Ausbau des internationalen E.ON Graduate Programms und der Einführung von internationalen Mitarbeiter-Austauschprogrammen innerhalb von Job-Familien.

Durch eine größere konzernweite Transparenz soll unsere Initiative Cross-MU Staffing darüber hinaus dazu beitragen, die Zahl der internen Market Unit-übergreifenden Stellenbesetzung zu steigern. Wir knüpfen damit an die bestehende Global Placement-Initiative an und fördern engere Beziehungen unter den HR-Abteilungen unserer Market Units.

Alles zusammen genommen ermöglichen wir unseren Talenten, sich mit diesen Initiativen weiter zu entwickeln. Gleichzeitig werden wir dadurch international erfahrene Talente bekommen, die zur Verbesserung und zur Stärkung der Marktposition von E.ON beitragen.

Frauen bei E.ON

Um bei E.ON das Potenzial von Frauen noch besser ausschöpfen zu können, wollen wir künftig sowohl im Konzern als auch auf dem Arbeitsmarkt verstärkt die Fähigkeiten von Frauen fördern.

Aus diesem Grund werden wir unsere im letzten Jahr erfolgreich für E.ON Central Europe, E.ON Pan European Gas und das Corporate Center durchgeführte Studie "Women@Energy" auf den gesamten Konzern ausdehnen. Die Ergebnisse dieser Studie werden uns dabei helfen, das Bewusstsein unserer Mitarbeiter und Führungskräfte für entscheidende Karriereschritte sowie die besonderen Bedürfnisse von Frauen im Senior Management zu schärfen. Das wird wesentlich dazu beitragen, das volle Potenzial weiblicher (Führungs-) Eigenschaften zu nutzen. Wir schaffen damit nicht nur ein Umfeld, in dem talentierte Frauen bei E.ON gemäß ihrer Fähigkeiten gefördert werden können wir steigern damit auch die Attraktivitäten von E.ON als Arbeitgeber nach draußen.

Beide Ziele sollen durch die Umsetzung entsprechender, auf der Studie beruhender Maßnahmen geschehen. Darin eingeschlossen sind unter anderem die Abdeckung geschlechter-spezifischer Themen in Management-Schulungen, die aktive – interne wie externe – Kommunizierung des Themas bei Podiumsdiskussionen, Foren und Präsentationen sowie die Bereitstellung einer flexiblen Kinderbetreuung.

Mit dieser Initiative will E.ON genau jene Mitarbeiterinnen mit Potenzial bekommen, die wir als Unternehmen zur Verbesserung unserer Fähigkeiten sowie zur Festigung und zum Ausbau unserer Marktposition benötigen.