Bedürfnisse unserer Mitarbeiter ernst nehmen
Ein entscheidender Faktor für den Erfolg von E.ON ist die Motivation und Leistungsbereitschaft unserer Mitarbeiter. Die Identifikation mit den Unternehmenszielen ist hierbei von großer Bedeutung. Deshalb lassen wir unsere Mitarbeiter z. B. durch das Mitarbeiteraktienprogramm direkt am Erfolg des Unternehmens partizipieren. Außerdem fragen wir in unserer jährlichen Mitarbeiterbefragung nach der Zufriedenheit und den Vorstellungen unserer Mitarbeiter.
Kommunikation und Transparenz fördern
Es ist uns wichtig, im engen Kontakt und Austausch mit unseren Mitarbeitern zu stehen – über alle Hierarchieebenen hinweg. Briefe und E-Mails des E.ON-Managements sowie Videobotschaften der Führungskräfte halten die E.ON-Mitarbeiter über aktuelle Entwicklungen im Konzern auf dem Laufenden. Es gibt außerdem viele Gelegenheiten zum gemeinsamen Austausch, wie z. B. beim regelmäßigen Mittagessen mit dem Vorstandsvorsitzenden Dr. Wulf Bernotat oder beim Corporate Lunch. Hierbei werden die Mitarbeiter im Rahmen eines gemeinsamen Mittagessens mit Führungskräften und dem Management zu Themen von besonderem Interesse informiert.
"OneE.ON Day"
Die Möglichkeit zum Austausch bietet auch jedes Jahr der konzernweite "OneE.ON Day". 2007 wurden unter anderem Podiumsdiskussionen zwischen Mitarbeitern und Führungskräften sowie Workshops durchgeführt, bei denen Mitarbeiter unterschiedlicher Hierarchieebenen in kleinen Gruppen miteinander an einer Problemlösung arbeiteten.
Einbeziehung der Mitarbeiter durch die Mitarbeitervertretungen
Weitere Möglichkeiten, Einfluss auf die Entwicklungen im Unternehmen auszuüben, haben die Mitarbeiter über den Konzernbetriebsrat, den Europäischen Betriebsrat und die Betriebsräte vor Ort.